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南方电网公司首次职能管理培训开班

[日期:2012-03-15]   来源:南方电网报  作者:董佳 洪佩娜   [字体: ]

    3月5日,南方电网公司2012年职能管理培训班第一期培训在惠蓄电厂举行,公司总部处室及各分子公司本部部门有关负责人共50人参加了本次培训。这是公司成立以来首次大规模进行职能管理培训。

  公司董事长、党组书记赵建国在公司2012年工作会议上指出,加强队伍建设,是实现公司成为“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业战略目标的现实需要,要着力培养各级干部的世界眼光、系统思维、创新意识,适应公司战略实施和科学发展需要。本次职能管理培训旨在贯彻落实公司2012年工作会议精神,加强干部现代管理知识培训、提高职能管理部门负责人的履职能力而举办。

  针对性培训受学员好评

  “这是继今年2月举办廉洁从业研讨班后第二个重要的干部培训班。”公司人事部有关负责人表示,公司计划用3年左右时间,把总部各处室负责人和分子公司本部职能部门负责人全部轮训一遍。

  据悉,基于职能部门管理者的角色定位和公司对职能管理培训工作的总体要求,本次培训设置了战略管理与经营决策沙盘、跨部门沟通与人际关系管理、总部职能管理技能提升等七门特色课程。学员们普遍认为,本次培训课程内容针对性强,注重完善学员知识结构,补充学员急需的管理知识,主题明确,信息含量大,使大家受益良多。

  有来自公司总部的学员认为,“部属培育与教练辅导”课程诙谐幽默、启迪智慧,很有实际意义。另有来自广东电网公司的学员认为,“危机管理”课程引用的案例丰富多彩,授课条理清晰,与实际工作结合较为紧密;而“系统思考与问题解决”充分运用案例分析、视频教学、互动设问等教学手段,上课形式灵活多样,学员互动性强,能结合电力企业的实际,向学员传授全新的思考问题、解决问题的角度和方法。

  重在提高解决问题能力

  “希望通过培训完善大家的知识结构,补齐‘短板’;也希望通过培训提升大家的管理水平和解决问题的能力。”公司人事部有关负责人说,本次培训设计的另一个重点,就是要启发和帮助大家知行合一,切实提高解决实际问题的能力和水平,向上能站在高层管理者的角度理解公司战略、入心入脑;向下要思路清晰,能运用系统思维和创新意识进行目标管理,指导到位、落实到底;对内要带好自己所在处室或部门的人员队伍,做好教练辅导和人才培养工作;对外要有公关、法律和风险管理意识,及时处理突发事件和更好地应对舆论媒体。

  据悉,今年的职能管理培训班分为3期进行,每期培训为期5天,共培训150余人,全部培训工作将于3月23日前全部完成。 





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