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国电广西公司:绿色发展调结构 转型发展争效益

[日期:2017-11-09]   来源:国电  作者:   [字体: ]

习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”的重要理念,国电广西公司以此为引领,始终坚持生态优先,积极推动风电建设,为美丽广西提供绿色发展示范。

  坚持绿色发展优化布局

  广西公司以绿色发展为方向,积极开发区域风电资源,全力推进公司有质量、有效益、可持续发展。

  下好转型升级先手棋。深入研究新常态下宏观经济和电力市场发展趋势,将大力发展风电引领企业转型作为新常态下公司发展战略,抓住广西风电快速发展的窗口期,加强规划布局,加快资源储备,根据广西深化电力体制改革动向、区域资源现状、电网消纳情况,锁定桂北、桂南山区和北部湾沿岸风能资源较大区域规划风电项目,储备西部丘陵地带和东部河谷平原风能资源偏小后续风电项目。目前,在运装机22万千瓦,在建容量10万千瓦,获得核准项目27万千瓦,储备风电资源72.8万千瓦,获得开发的风电资源140万千瓦,是广西拥有优质风电资源项目最多的企业。已投产风电年度利用小时高达2238小时,持续三年广西区域排名第一,为广西公司健康发展奠定了基础。

  打好绿色发展主动战。以实现“3+1”为目标,认真实施“四高四优五控”和精细管理措施,坚持市场、现场两手抓。对内,建立林保、水保的保障体系和监督体系,明确分管领导和责任部门,设置专职岗位,制定工作方案和管理制度。对外,明确三方责任,制定任务清单,签订三方承诺书与责任状,定期组织专家进行环保、水保检测。对已投产的风电场,认真编制森林植被恢复方案,优选柏树、杉木、荷木等适应高海拔生长树种,恢复植被1000余亩。对新建的六坪顶风电场,将环保、水保工作与主体工程同步设计、同步实施、同步投入使用,已完成植被恢复草籽撒播33000平方米,实施沙袋拦挡2800立方米,表土剥离200立方米,排水沟开挖15公里,挡墙砌筑3900立方米,水土流失监测结果符合标准要求。

  坚持效益优先优化设计

  广西公司牢固树立“设计出效益”的理念,重点落实风电前期论证优化和投资条件,加强对市场条件、投资环境和开发方式研究,全面控制工程投资。

  举好设计咨询“指挥棒”。针对高山风场地质条件恶劣、设计勘察困难、施工难度大、工期长、投资大、软件模拟误差大等问题,对项目进行全过程设计咨询,在预可研阶段对风场规模、风机选型、差异性布机、确定建设方案等进行设计咨询,在可研阶段,专题论证机位优化、机型优化,在施工图设计阶段,对道路、平台、基础、微观选址等进行咨询,集思广益,多方求证,改善项目的可行性和经济性。以可研设计深度编制风场整体规划,以初步设计深度要求编制可研报告,以1:500地形图作为设计基础,以施工图工程量作为招标工程量,从源头规避投资风险。

  用好设计优化“工具箱”。深入研究高山风电场建设的特性和风电厂前端技术,向高塔筒、大功率、密建筑、长叶片、远程终端、智能装配、无人值守方向发展,深入开展微观选址,针对每个机位不同风资源及地形地貌选择与之匹配的机型和塔筒高度,塔筒由65米优化至90米、100米,由三段式优化为四段式,每套塔筒减重24吨以上,一个50MW风电场可节约投资500万元以上。抓好升压站、吊装平台、机位布置、风机选型、进场道路优化,仅燕子山风场吊装平台建筑面积减少4800平方米,升压站建筑面积减少1295平方米,节约投资300万元。将风机单机容量由1.5MW改为2MW,仅天湖风电场年平均利用小时数增加174,直接经济效益870万元。将机组运输道路极限转弯半径由20米优化到16米,道路最大纵坡由12%优化至20%,减少土地方开挖10万立方,节省工程费用约800万元、材料费和安装费约1300万元,增加发电收入约320万元。

  坚持创新引领优化管理

  广西公司把完善工作机制,作为风电建设、工程管理、设计优化和安全运行的基础,通过完善企业管理体系,强化风场过程控制,提升工程管理水平。

  走好过程管理发展路。重点把好工程项目开工管控,在项目开工前,详细策划项目组织、工程优化、建设标准及资源保障方案,列出工作清单,明确项目建设各节点要求,并严格执行、严格考核。加强对基建工程的监督指导和全过程管理,公司职能部门负责人经常蹲居现场,与新能源公司领导深入查找基建管理差距,规范细化风电建设管理流程,及时组织专家对项目进行设计优化,协调解决制约工程建设的关键问题,实现工程项目高标准建设,高质量投产。对已投产项目按照“维修管理集中化、技术队伍专业化”原则,将运行和检修实施统一管理和技术支持,结合区域电厂实际情况,充分运用永福电厂人才资源,成立风电运维中心,承接已投产风电运维,形成“建设-运行-维护管理”三级体系,实现基建生产无缝连接。

  画好设备管理“标准图”。以健全完善安全生产制度体系为基础,以积极推进标准化建设为抓手,修编规章制度,补充技术标准,更新现场规程,健全设备系统台账,确保有章可查,有据可依。同时,实行闭环管理,通过教育培训、监督检查、考核追责强化制度执行,做到有章必循,违章必究。加大隐患治理力度,编制缺陷整治计划和质量验收标准,对每一个缺陷落实整改责任、措施、资金、期限和预案,提升设备健康水平,缩短风机故障时间,风机不可用时间降低54.75%。强化对风电场数据整理,对风机运行风速、功率、区域性的分析,开展风电场风机性能提升,仅大容山风场风机发电量提升约3%,年增加收入140余万元。

  在新的历史背景下,国电广西公司将以党的十九大精神为引领,始终不渝地走绿色发展道路,全力打造区域绿色示范性工程,建设与生态融合的风电项目,用实际行动践行央企社会责任。





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